Со дня проведения первого Минского СтартапУикенда прошел год. За это время мероприятие 4 раза собирало на одной площадке инвесторов и молодых бизнесменов. Из 150 проектов было отобрано и презентовано более 60. Из этого числа идей десяток получили поддержку в виде финансовой или нефинансовой помощи. Общая сумма инвестиций в само мероприятие и те проекты, которые представлялись на уикенде, достигла примерно 200 тысяч долларов США. Один из проектов претендует на 1 млн долларов США.

О динамике мероприятия рассказывает один из его соорганизаторов, руководитель Минского клуба любителей бизнес-игр «Денежный Поток» Константин ЖУРАВСКИЙ.

За 2010 год, благодаря уикенду, в Беларуси создано первое объединение венчурных инвесторов – «Белорусская ассоциация венчурных инвесторов «БАВИН». Теперь молодым бизнесменам и развивающимся предприятиям можно получить поддержку не только от частных инвесторов, которым очень интересно развитие и покупка новых бизнесов, но даже от целого фонда. Правда, в фонде проект ждет более тщательная проверка, ведь здесь рискует целая организация, поэтому и требует большей уверенности.

Оценки рисков

По словам собеседника, сумма инвестиций в различные проекты варьируется от нескольких десятков тысяч долларов США. Так, один из инвесторов летом 2010 года заявлял, что готов до конца года вложить в 5 проектов по 10 тысяч долларов США. Другой инвестор на одном из уикендов сказал, что может рискнуть 50 тысячами долларов США.

«Для большого глобального проекта это небольшие инвестиции, но таких проектов на стартап-уикенде – единицы, − говорит Константин ЖУРАВСКИЙ. – Пока сюда приходят люди с более приземленными проектами.

Каждый стартап-уикенд – это новый, часто непредсказуемый букет предложений. Только третий уикенд мы полностью посвятили IT. В основном же мерояприятия – общеотраслевые.

Большая часть проектов, которые приходят (это примерно 50-70 проектов на рассмотрение организаторов), отсеивается. Предварительная оценка проводится экспертами. Часть мы анализируем сами, часть отсылаем узким специалистам, которые дают экспертное заключение. В частности, выявляют, насколько нова идея, имеет ли она свой рынок, может ли быть реализована и т.д. Исходя из этого, многие проекты не проходят даже предварительный отбор. С другой стороны, после экспертной проверки, мы отсылаем проект автору и у него есть шанс доработать или переделать его, внести изменения.

Несмотря на то, что все проекты – разные, среди них можно выделить направления. Так, в отличие от российских, западных уикендов, сфера IT у нас составляет 30%, тогда как московские уикенды – почти на 100% айтишные. Достаточно большой процент проектов, которые попадают на стартап-уикенд, составляют услуги. Много встречается идей из сферы производства: создание плитки, панелей, кирпича, разработки из дерева и т.д. Около 10% – это сфера строительства. Несколько процентов занимает сфера энергоэффективности: биотопливо, биогаз и т.д. Встречаются научные разработки, но их немного. Из последнего – это импортозамещающий продукт термоклей. И примерно 1-2% приходится на очень интересные и амбициозные проекты: конный трактор, фильм о Ефросинии Полоцкой и т.д.».

Инвесторы

Стартап-уикенд – это деловое мероприятие, где на протяжении двух дней инвесторы и авторы идей и молодых бизнесов обсуждают жизнеспособность проектов. Для одних это возможность найти новое интересное направление для инвестирования, для других – возможность получить финансовую или нефинансовую помощь для развития своего бизнеса. Что притягивает инвесторов?

Константин ЖУРАВСКИЙ: «Самое важное для инвесторов – это уверенность автора в проекте, горящие глаза. Если этого нет, то какой бы у него ни был патент, каким бы золотым ни казался бизнес, частный инвестор не вложит деньги. С другой стороны, если у автора горят глаза, он уверен в своем проекте, даже если в нем нет денег, то как минимум он может получить рабочее место в хорошей компании и обучение от ее директора. Такие примеры уже есть. Это автор проекта «ТАКОТДАМ», который работает в компании «Премия» на одной из топ-менеджерских должностей. Это автор проекта «Раздол.бай», который сегодня работает project-менеджером на tut.by».

На Стартап-уикенд от мероприятия к мероприятию приходят инвесторы из разных областей бизнеса. Многие участвуют в каждом. Это Игорь Ковалев – председатель Наблюдательного совета ОАО «Белорусский народный страховой пенсионный фонд», руководит крупными проектами в области торговой недвижимости. Это Сергей Ашкинадзе – генеральный директор группы компаний «Премия». Это Александр Кнырович – соучредитель Строительного холдинга, крупнейшего в республике производителя строительных материалов. Это Александр Патутин – соучредитель издательской компании «Медиагруппа «АРТ Престиж», ивент-компаний «Отраслевые форумы» и «Деловые медиа». Это Юрий Зиссер – генеральный директор УП «Надежные программы» и другие. Часть наших инвесторов объединились и организовали Ассоциацию венчурных инвесторов «БАВИН».

Жизнь после Стартапа

Организаторы Минских стартап-уикендов постоянно отслеживают проекты-победители. «Для нас важно показать результаты деятельности, − отмечает собеседник. – Мы хотим показать другим, что в Беларуси можно организовать свое успешное дело и нужно это делать. Ведь в нормально развивающихся странах экономика формируется за счет частного предпринимательства, которое составляет там 50-70%. У нас пока же это цифра – 9%. Однако последние события в сфере либерализации должны поспособствовать развитию малого частного бизнеса».

Самым крупным проектом Стартап-уикенда стал проект изготовления облицовочного кирпича методом гиперпрессования, автором которого выступил Олег Кицененко. Его поддержал соучредитель сети гипермаркетов «ОМА» Олег Глазунов. Его компания работает над проектом.

Вызвал большой интерес проект V&A Лаборатория (диагностическое оборудование), авторы которого до уикенда участвовали в стартап-школе, доработали проект и, выступив на мероприятии, тут же заключили договор с компанией «Конкордия Инвест».

Проект дизайнерской одежды для беременных также вызвал жаркие споры. Авторы пришли на стартап-школу, собрали там команду, с ней они продолжают работать и сегодня. Они нашли денежные инвестиции: 20 тысяч долларов – у бизнес-ангела, 20 тысяч, благодаря связям бизнес-ангела, − кредит. В планах летом 2011 года начать производство одежды по собственным лекалам.

Дальнейшее развитие

Организаторы СтартапУикендов не собираются останавливаться на достигнутом. «Мы постоянно развиваемся и стараемся популяризировать идею стартапов и создания собственного бизнеса. Для этого используем всевозможные каналы. Так, мы участвовали в молодежном инновационном форуме, где у нас была секция. Не пропустили мы и Белорусский инновационный форум, − отмечает собеседник. – Также Стартап развивается и в других направлениях. Одно из них – это стартап-школа, которая уже хорошо себя зарекомендовала. Ребята, которые хотят хорошо выступить на уикенде, заранее оплатившие участие, имеют право приходить и получать поддержку от экспертов, инвесторов. То есть они профессионально готовятся к уикенду, а кроме того, могут уже на стартап-школе найти предложение по инвестированию, поддержке, собрать команду.

Следующее направление – это формат самого стартапа, который меняется с каждым мероприятием. На последнем, например, мы разделили его на две секции: «Seed Up Elevator Pitch» и «Start Up Elevator Pitch». На первом мы предлагали чистые идеи, где нет еще ни бизнеса, ни юридического лица, а только идея, как можно что-то сделать. На второй части мы представляли более-менее готовые проекты.

Планируется также создать бизнес-акселератор, который будет в случае, если проекты еще не получили инвестиций на уикенде, но интересны организатором, дорабатываться с их участием, чтобы эти проекты предложить бизнес-ангелам. Запускаем в производство игровую телепередачу на ведущем портале страны, посвященную идеям и призванную популяризовать предпринимательство и малый бизнес.

Мы налаживаем также связи на международном уровне. Уже вели переговоры с литовскими, московскими, питерскими коллегами. У нас есть связь с сетью бизнес-ангелов в России. Есть связи и договоренности с несколькими центрами в Петербурге.

Думаю, что через некоторое время будет проводиться несколько таких мероприятий и существовать несколько венчурных компаний. Тем более, что с 2007 года готовится проект государственной венчурной компании».

Алёна Мазуро