
| НАВИГАТОР КЛУБА: |
Справки: +375 29 7622115 +375 44 7161116 icq 322241666
|
| Партнеры: |
-
Форд фокус
Странички автосервиса. Фотографии, технические характеристики, цены.
ford.autopassage.ru
-
Беговые дорожки
Фотокаталог товаров с краткими описаниями. Описания, цены.
e-tren.ru
|
|
В категории материалов: 2 Показано материалов: 1-2 |
Страницы: 1 |
Сортировать по: Дате↓ · Названию · Рейтингу · Комментариям · Загрузкам · Просмотрам
Принятие управленческих решений
В кабинетах многих менеджеров висят плакаты со словами Анри Файоля: "Управлять - значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать". В этих словах одного из основоположников научного менеджмента сформулированы основные функции управления, которым посвящена настоящая глава.
Француз Анри Файоль (1841-1925) более 30 лет управлял горно-металлургическим синдикатом. В 1916 г. в Бюллетене общества горной промышленности был опубликован его основной труд "Основные черты промышленной администрации - предвидение, организация, распорядительство, координирование, контроль", который затем неоднократно переиздавался на различных языках. Вместе с Фредериком Тэйлором, Генри Фордом и рядом других специалистов Анри Файоль работал над созданием научной теории управления. Таким образом, научный менеджмент появился сравнительно недавно - в начале ХХ века. Бурное развитие этой научной дисциплины продолжается. Так, лишь в последние годы выявилась важная роль контроллинга - современной концепции системного управления организацией, в основе которой лежит стремление обеспечить ее долгосрочное эффективное существование. |
Никколо Макиавелли
Государь
Самым известным произведением Никколо Макиавелли стал трактат "Государь", первоначально издававшийся в России под названиями "Князь" и "Правитель". Макиавелли создал учение о последовательно светском государстве, свободном от церковной морали.
|
Спасибо что вы выбрали сайт www.cashflow.by! - Мы работаем для вашего роста и благополучия
1-2
|
| ПОИСК |
Пользовательск ого поиска
|
| СТАТИСТИКА: |
 |
|